康宁荣膺
2025年10月31日,代表着中国管理实践至高荣誉的第九届拉姆·查兰管理实践奖颁奖典礼在京举行。康宁的管理案例《康宁:为下一个百年搭建“增长系统”》荣膺“拉姆·查兰管理实践奖 · 杰出奖”。
拉姆·查兰管理实践奖是中国管理领域最具权威与影响力的奖项之一,由《哈佛商业评论》中文版携手世界级管理咨询大师拉姆·查兰先生于2017年共同发起,受到了管理各界的广泛关注。该奖项集结了中国顶级商学院组成的强大评审阵容,由知名教授、学者全方位研讨企业案例,每年从百余篇案例中择优表彰具有创新和借鉴贡献的中国企业管理者,为中国企业搭建学习管理实践经验的平台。
康宁公司副总裁,大中国区总裁兼总经理林春梅
出席颁奖典礼并上台领奖。
康宁获奖核心亮点
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奖项权威性
- 拉姆·查兰管理实践奖 由中国《哈佛商业评论》与世界级管理大师拉姆·查兰于2017年发起,是中国管理领域的顶级荣誉,评审团队涵盖顶级商学院学者及专家。
- 2025年第九届评选 中,康宁从200多家企业中脱颖而出,凭借“增长系统”案例获杰出奖。
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管理实践创新
- 动态增长系统 :独创“长期技术信仰-中期市场渗透-短期敏捷响应
- 长期主义导向 :每年将销售额的7-8%(约10亿美元)**投入研发,坚持核心技术突破与场景化应用结合。
- “3-4-5”战略 :聚焦关键行业(如光通信、显示科技、汽车应用),通过技术协同拓展市场边界。
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业务成果验证
- 提前布局亚洲市场,在中国累计投资超60亿美元 ,建立6座工厂及全球总部(上海);
- 占据全球70%显示玻璃基板产能 ,体现敏捷响应产业链转移的能力。
- 光通信业务 :受益于AI时代数据中心需求,2025年Q3销售额同比增长
58% (从1970年发明低损耗光纤至今持续领先)。
- 汽车应用 :通过ColdForm™玻璃、陶瓷载体、光纤布线 等技术嵌入客户系统,践行“More Corning”策略。
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全球本土化实践
- 从美国到亚洲(中国)的产能与总部迁移,展示对市场趋势的预判与快速落地能力。
- 在中国构建“研发-制造-供应链”全链条生态,强化区域竞争力。
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可持续增长启示
- 技术信仰+商业敏感度 :既坚持长期研发投入(如光纤技术沉淀50年),又通过敏捷运营捕捉短期机会(如显示面板产业转移)。
- 系统化管理 :将技术、市场、组织能力整合为可复制的“增长系统”,为行业提供转型范式。
未来展望
康宁以“下一个百年”为目标,持续用核心技术响应社会需求(如清洁能源、数字基建),其管理实践不仅推动自身增长,也为中国企业全球化与创新管理提供了标杆案例。
来源: 康宁Corning |