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专访钱建林:亨通光电聚焦宽带运营变革 主打智慧社区为运营商创造价值

时间:2016-06-30 12:09:26

 

传统单纯提供接入服务和流量的宽带运营模式正面临诸多压力和挑战。亨通光电以互联网思维探索破局之路,致力于打造一个基于云计算和大数据的开放式平台,以此来布局、构建智慧社区的互联网生态。
 
作为江苏省首批获取宽带接入牌照企业,亨通光电最近以“智慧社区新力量”为主题在苏州亨通凯莱度假酒店举办宽带民企智慧社区运营研讨会,汇聚业内多位重量级专家、学者、企业家,共商“互联网+”背景下宽带发展模式与资源共享合作平台。期间,亨通光电董事长钱建林了接受C114专访,分享了他对宽带运营业变革、产业生态建设的观察与思考,以及亨通在这一新兴业务上的定位和最新进展。
 
“未来的竞争将是产业链之间的竞争,必须有专业的公司来做专业的事,仅靠一家或者几家无法提供端到端服务,开放合作、互相借力才有希望。”他自信地表示,亨通的开放式平台运营符合互联网创新、共享共赢核心商业价值,具备无可限量的市场机会与前景。
 


亨通光电董事长钱建林

聚焦宽带运营变革
 
2014年12月,工信部发布了向民间资本开放宽带接入市场的通告,并公布了《宽带接入网业务开放试点方案》,通过向民间资本开放宽带接入网业务,吸引民营企业参与到我国基础电信领域的建设和运营中来,通过竞争促进企业宽带服务能力提升和资费水平的合理下降,为广大用户提供更便捷、优惠和多样化的宽带服务。
 
但是传统单纯提供接入服务和流量的宽带运营模式已经逐渐走入瓶颈,面临诸多压力和挑战。有专家提出,如今宽带运营正步入变革时代,一方面,互联网接入的主体由台式机、笔记本电脑转向智能手机、平板电脑,家庭宽带无形中成为移动互联网的集散地,而未来这种情况会越来越普遍,甚至宽带用户数的统计单位也将由家庭变为进入家庭的移动终端;另一方面,家庭宽带的商业模式也发生了变化,从前向付费、预付费为主向后向收费演进,而谁能够转型成功,谁就将把握先机。
 
同时,越来越多民营企业的加入令宽带运营业态日趋复杂,且拿到牌照的民营企业主业分属设备制造、数据中心、工程建设等领域,都存在一定局限性,在运营上往往力有不逮,“如何走出一条适合自身发展的宽带运营之路”亦成为众所关注的课题。
 
在钱建林看来,在整个社会对智能化需求高涨的今天,智慧社区是一个可行的方向:“智慧社区符合现代家庭对宽带的需求、对互联网的需求,经过十多年来的探讨和摸索已经逐步成熟,前景也明朗起来。”
 
亨通光电希望与业内民营企业共同构架一套智慧家庭、智慧社区、智慧城市联动的运营与服务模式,为消费者提供更便捷的服务,做到“足不出户就与世界连接在一起”,真正实现线上与线下、虚拟与现实的同步:“现在尚未有一种完全被大众认可、标准化的服务模式,大家各自探讨、各自摸索,甚至不断试错;而且其中的商业模式、关键技术的攻克都有一个过程,需要大家一起努力。”
 
定位为运营商创造价值
 
2015年,亨通光电相继取得了互联网服务提供商(ISP)和苏锡常三市宽带驻地网运营牌照,今年斥资4.9亿人民币正式启动宽带运营项目。
 
“宽带中国作为国家战略资源的重要组成部分,亨通光电势必将围绕国家宽带市场政策以及国家在宽带基础建设上的总设计进行结合亨通自身资源和定位的总体布局。”钱建林告诉C114,历经二十多年发展,亨通光电已经成为享誉国际的光电线缆领先企业,从传输管道、网络底层角度为信息通信及互联网的发展作出巨大贡献。而进军宽带运营市场是亨通光电着眼未来可持续增长,在信息化服务领域延伸扩展的重要一步。
 
基于流量收费的宽带运营模式并不适合未来发展,且与运营商也存有一定竞争关系,亨通光电要做的是将网络从物理层到应用层彻底打通,最终提供给消费者一套具有应用方案的成套互联网产品。基于亨通光电的开放式平台,家庭将得以实现与整个社会比如学校、医院、公交、商家的资源交换,第三方可以在其上开发各种智慧应用,运营商亦可从简单的流量批发转型为业务提供。
 
“我们与三大运营商有战略性合作伙伴关系,中国有四分之一的光纤是亨通提供的,未来智慧社区宽带运营与之又是一种合作、共赢的关系。”他强调,亨通光电进入宽带运营市场的定位即是服务运营商,其平台将使社区宽带消费增值,促进运营商宽带发挥更大作用、创造更大价值。
 
“我们将从云、管、端三个方面,进行城市智慧社区的互联网生态布局构建。”亨通光电智慧社区事业部总监进一步解释说,所谓端,即是面向社区家庭用户提供OTT、家庭智能网关、智能家居的硬件终端产品,通过硬件终端导入视频、语音、教育等流量消费;当批量互联网终端设备在家庭普及时,势必要有基于宽带的物联网、互联网管理平台,也就是APP管理平台即管,用户以此来完成对智慧社区和智能家庭的硬件操控,咨询获取以及内容分发;亨通云端是建立在终端、APP平台之上的大数据业务服务,娱乐视频、图像处理、文字语音社交、教育、游戏等内容都将在云端存储和分发。
 
业务发展与生态建设双管齐下
 
尽管在宽带运营领域尚属新进入者,亨通光电对未来业务发展信心十足,这既来自其跳出传统宽带接入这一业务桎梏的模式创新,也与其在线缆领域的专长与积累有关。
“宽带运营业务是亨通集团未来整个互联网版块规划中的重大部署。”钱建林指出,相比其他从事智慧社区的厂商,亨通光电在底层网络上有着显著优势,其光纤已经接入了千家万户,结合应用较广、成本较低的光纤传感,将能够真正实现“万物互联”;而背靠亨通光电上市公司和亨通集团融资平台,也为其宽带运营业务发展铺平了道路,从而使之在初始阶段即展现出极强的进取精神。
 
据亨通光电智慧社区事业部总监介绍,今年下半年,亨通光电在宽带运营业务发展上将注重做好三件事。第一是团队建设,互联网竞争一定程度上可视为人才竞争,亨通一方面将推动内部相关人员的互联网思维转变,同时将网罗外界优秀人才;其次是资源导入,改变亨通身上线缆企业和制造企业的标签,加快第三方将应用放到亨通平台上的进程,与运营商在智慧社区方面建立起紧密合作;第三是打造核心优势产品,诸如智能网关和健康医疗可穿戴。
 
“视频和智慧应用都是如今家庭的强需求,但前者竞争已经非常激烈、成为‘红海’,后者还没有形成成熟体系,大家基本处于同一起跑线上,充满机会。”他补充道,根据规划,未来三年其宽带运营业务要发展500万用户。
 
产业生态建设同样是亨通光电的一大发力点,宽带民企智慧社区运营研讨会的召开即是其聚合产业力量、构建合作共赢生态的举措之一。
 
“中国家庭市场太大,不同企业对智慧社区的涉足也环节不同、深浅不一,这么大的市场企业至少要数十、上百家来支撑,靠几家企业做不起来。”钱建林指出,通过产业生态建设,第一可以“少走弯路”,一起探索出一个合适的更贴近市场的模式;第二集合各自的优势资源,共同攻克技术难关、携手开拓智慧社区市场,“整个产业链都智能化才是智慧家庭、智慧社区,我们搭建平台也才有意义。”


  来源:C114  蒋均牧
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