8月16日，在东莞寮步特发信息光通信产业园和光网科技聚慧E谷高新产业园，特发信息组织开展了精益生产项目第五届改善之旅活动。公司蒋勤俭董事长、经营管理部张伟民经理、光缆制造中心和光网科技公司主要领导、项目核心团队成员及2019年入职的应届毕业生参加本次活动，到车间现场了解项目进展，参观改善亮点。
本次活动也得到各经营单位的积极响应，光纤公司、光电公司、特发华银、重庆光缆、采购中心、物业经营事业部六家单位的同事纷纷加入“观光团”，通过相互学习交流和借鉴，在全公司弘扬精益改善文化。
“改善之旅”是精益生产项目的重要例行活动之一，旨在为员工提供成果展示及互动交流平台，增强其自信心和荣誉感，同时为管理者深入生产现场、贴近一线员工、感受员工智慧提供机会。活动现场，一线员工激情洋溢地向“观光团”展示自己的改善成果，大家对他们取得的成绩也赞不绝口。
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公司精益生产项目目前已进入实施第三年，项目围绕6S、TPM、TQM、六西格玛、焦点课题、生产计划管理及经营指标管理体系等方面深入开展，在成本、效率等方面改善效果明显。如光缆制造中心某重点工序设备故障率通过专案改善下降4.06%，大幅提高了设备利用率和生产效率；光网科技开展“某重点客户成本降低专案”，整体毛利较年初提升6%左右，为公司带来实实在在的经济效益。
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最后，在项目中期总结会上，蒋勤俭董事长认真听取了两家单位的项目中期总结汇报和优秀改善案例介绍，对项目取得的阶段性成绩给予了充分肯定，对员工和顾问团队表示衷心感谢。同时，董事长指出，公司对精益生产项目一直非常关注和重视，项目从2017年启动至今已持续近三年，精益改善从细微之处入手，逐渐往纵深推进，取得了显著的成效，也起到了将精益思想和精益文化深入人心的作用。当前，公司正处于行业需求低谷期，面临复杂的国内外经济形势，全体员工要继续苦练内功、狠抓生产和管理提升，为公司的长远发展打下坚实基础。
精益生产“改善之旅”活动迄今已举办五届，不仅在光缆制造中心和光网科技两家单位营造了日益浓厚的全员参与改善氛围，也深刻影响并带动其他经营单位投入到精益改善的火热气氛中，全公司的精益思想和精益文化正逐渐形成，公司员工以实际行动将精益文化理念落细落小落实，增强了公司的整体管理水平，推动着公司不断发展进步。
来源： 企业供稿 |
