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通光集团第十三届高层论坛成功召开

时间:2018-10-09 16:03:49

  

 

107日,通光集团第十三届高层论坛在通光大厦二楼报告厅成功召开。来自集团下属各子公司的行管人员三百余人参加了本次论坛。集团党委书记张强、董事长张忠、监事主席江勇卫、线缆股份总经理薛万健、集团总经理张晓尉、线缆股份副总张江天、线缆股份副总兼线缆公司总经理陈卫峰及各公司总经理出席。

论坛由薛万健总经理主持。各高层围绕“管理与发展”的主题和自身工作实际,站在总揽全局的角度,向全体与会人员分享了目标管理、财务管理、生产管理、销售管理、安全管理和团队合作等自身成功的管理经验,积极为公司的发展献计献策,有力地提高了公司的管理水平,促进了公司的管理、创新和可持续发展。

张强书记从“目标设定的范围”、“如何设定目标”、“分解目标的六大步骤”、“目标达成的两大方法”四个方面,给大家就如何“认真目标管理,做一名优秀的管理者”上了别开生面的一课,进一步鼓舞了大家的斗志,让大家进一步懂得了目标的重要性,纷纷表示一定严格按照张书记的指示贯彻执行,反省改进,日积月累,实现自己的目标。

张晓尉总经理就企业内部管理提出了观念主动求“变”、制度管理和技术工艺要“创新”的三点要求。他说,企业内部“缺乏变”,只有不断创新,才能在竞争中立于不败之地,才能做好长期的管理整合计划,特别是在经营战略、人力资源等方面进行整合、实施,才能促进企业的稳健发展。

张忠董事长在最后就“管理的真谛”发表了重要讲话。他说,管理其实很简单,就六个字——反复抓、抓反复。他说,只有反复抓、抓反复,问题才能得到解决,制度得到执行,工作才能落实,不良习惯才能改变,职业素养和职业化能力才能提高,流程得以固化、优化,好风气和良好的企业文化得以形成,我们的企业才会更好、更快地发展。他从“计划执行”、“目标制定”、“岗位分析”等方面,深刻剖析了“反复抓、抓反复”的重要性,并从“执行制度要严格”、“加强培训(反复培训)”、“提高管理者的管理能力”等三方面,给全体人员培训了如何进行“反复抓、抓反复”,使大家受益匪浅,深刻懂得了工作意味着责任,责任又远胜能力,每个人都要热爱自己的工作,珍惜自己的责任,全力以赴,从而获得事业的成功,实现人生的价值,做一名优秀的管理者。

本届论坛的成功召开,进一步推动了企业管理的持续创新,增强了企业的凝聚力,为实现百年通光的企业愿景奠定了更为坚实的基础。

 

 

 



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