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运 营 商 专 栏

            多运营商基站联合规划研究


            梁高光,温正阳,孙占委,肖建杰
            中国移动通信集团设计院有限公司河北分公司, 石家庄 050021



                                                                       摘要:本文针对铁塔公司成立后基站
                                                                    建设模式中存在的问题,提出了一种多运
                                                                    营商基站联合规划的模式。将铁塔公司
                                                                    工作前置到基站规划阶段,通过分析整合
                                                                    每家运营商建设需求,并提出整体解决方
                                                                    案。这种基站建设模式能够在满足各运营
                                                                    商需求的前提下,克服现有基站建设模式
                                                                    的不利因素,有效提高基站建设的效率。
                                                                       关键词:铁塔公司;多运营商;联合
                                                                    规划










                随着铁塔公司的成立,移动通信基站的建设进入了一个新                            一、基站联合规划方法
            的阶段。根据《工业和信息化部国务院国有资产监督管理委员                              为了更好更快地建设基站,本文提出铁塔公司提前介入到
            会关于2015年推进电信基础设施共建共享的实施意见》工信部                        运营商的规划工作中,由铁塔公司主导开展多运营商基站联合
            联通[2014]586号文,对铁塔公司和运营商分工界面进行了明                      规划。整合各运营商的覆盖需求统一规划基站,既满足各方的
            确。铁塔公司负责铁塔、机房及附属设施的建设,而运营商负                          需求又提高了选址成功率,达到快速建站的目的。本文提出的
            责无线系统的建设,包括无线主设备及其天馈线系统(含一体化                         新建设模式如图2所示。
            美化天线、GPS天线),无线主设备与电源设备之间的电源连接                        图2 基站联合规划建设流程图
            等。
                当前通信基站的建设模式分为几个步骤:第1步运营商确
            认规划方案;第2步运营商将规划方案提交铁塔公司并作出交付
            要求;第3步铁塔公司完成基站配套的建设和交付。在建设过程
            中,铁塔公司还要完成初步方案筛选,选址、订单确认和实施
            等多个分步骤,最后交付给运营商。
                                                                 1、需求预判
                传统基站建设流程如图1所示。这种建设模式的缺点是规划
                                                                     运营商的网络发展需求主要来源于两方面:一方面是城镇发
            与实际建设相分离,一方面运营商的规划并没有充分考虑落地
                                                                 展过程中,需要对新增区域、人口进行覆盖;另一方面是现有网
            的可能性和简便性,从而造成后期铁塔公司的选址困难。另一
                                                                 络覆盖区域存在覆盖盲区以及容量不足区、网络结构不合理等
            方面,铁塔公司不能及时跟进运营商发展需求,基站选址没有
                                                                 需要对原有区域进行基站补充和搬迁建设。
            预见性,造成结构性资源浪费。而在实际建设中,铁塔公司往
                                                                     2015年5月20日,国务院办公厅发布《关于加快高速宽带
            往会反复选址谈判,运营商也需要反复确认订单,大大降低了
                                                                 网络建设推进网络提速降费的指导意见》(国办发〔2015〕41
            通信基站的建设效率和速度。为解决当前建设模式中存在的这
                                                                 号),要求加快基础设施建设,大幅提高网络速率。到2017年
            些问题,本文提出了一种多运营商铁塔联合规划解决方法。
                                                                 底,4G网络全面覆盖城市和农村,移动宽带人口普及率接近中
             图1 传统基站基站建设流程图                                      等发达国家水平。意味着“宽带战略”从部门行动上升为国家
                                                                 战略,宽带已成为国家战略性公共基础设施,通信设施的建设
                                                                 应当成为经济建设必不可少的一个环节。铁塔公司应及时跟进
                                                                 地方城镇发展的脚步,将基站规划与城市规划相结合。掌握城
                                                                 镇规划进度,了解新规划区域的功能、人口等基本信息。将铁
                                                                 塔站址规划纳入城市发展规划后,可以让整个站址规划更为有

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